تعریف کلی:
ماموریت مديريت منابع انساني، انجام کليه امور مربوط به تامين، نگهداشت و توسعه نيروي انساني مي باشد.اين مدیریت ماموریت خود را با مرکزيت دادن به مشتريان به عنوان محور ارائه خدمات و با تکيه بر تعهد مداري و بهره گيري از شايستگي هاي کارکنان، تعهدات خود را بر پايه اصول علمي و با مشارکت کارکنان به صورت اثربخش و کارا به انجام خواهد رساند.
وظایف کلی:
1. اقدام در زمینه تدوین وتنظیم ت ها، برنامه هاي راهبردی كوتاه، ميان و بلند مدت واهداف کلان وبرنامه ای ونحوه اجرای برنامه ها در حوزه امور محوله متناسب با دورنما واستراتژی های کلان وانتظارات سازمان تعیین اولویت در هر مورد.
2. هماهنگی وهدایت مجموعه دررابطه با تهیه وصدور بخشنامه ودستورالعمل های اجرائی لازم به منظور اعمال هماهنگي و وحدت رویه در اجراي قوانين و مقررات و پيشنهاد اصلاح قوانين به مراجع ذيصلاح در زمينه مديريت منابع انساني.
3. برنامه ريزي و انجام اقدامات لازم به منظور اصلاح فرهنگ و رفتار سازماني براساس الگوهاي مصوب.
4. بررسي پيش نويس قوانين و مقررات استخدامي و اظهار نظر در مورد نحوه اجراي قوانين مورد عمل، ارائه راهكارها و طرح های کاربردی وتدوین معيارهايي در خصوص نحوه تأمين، توزيع، نگهداشت و ارتقاء نيروي انساني.
5. نظارت برحسن اجراي امور (مرتبط بامدیریت منابع انسانی)در سایر واحد های زیر مجموعه و ارائه پيشنهاد به واحدها.
6. مطالعه و بررسي، ارائه واجرای طرح هاو برنامه هاي مصوب دررابطه با موضوع انتخاب و انتصاب و استخدام، تعيين مسير پيشرفت شغلي، نظام پرداخت ، برنامه هاي رفاهي و ارزشيابي عملكرد كاركنان ،کنترل سازمانی و همچنين بهداشت و ايمني محيط كار و چگونگي خروج از خدمت و ساير امور مرتبط با برنامه ريزي نيروي انساني.
7. بررسي و اظهار نظر پيرامون نظام هاي نوین مديريت منابع انساني و همكاري در جهت دهی به فعالیت مستمر در زمینه اصلاح روش ها، رویه ها و فرایندهای موجود.
8. ارائه الگوهای ویژه ارتباطات سازمانی وتلاش درجهت برقراري ارتباط منطقي با كاركنان و شناسائي به موقع نيازهاي ايشان و مرتفع نمودن آن.
9. هدف گذاری، رهبری و هدایت، توسعه و ارزشیابی عملکرد گروه ها.
10. تهیه و انتشار اطلاعات و دستاوردهای حاصله در مورد وضعیت منابع انسانی و فعالیتهای انجام یافته در این زمینه.
11. تگزاری و برنامه ریزی درخصوص تعیین اولویتها و نحوه توزیع منابع انسانی در بین گروه ها.
12. تلاش و ایجاد زمینه های لازم درجهت جذب، نگهداري و ارتقاء نيروي انساني كار آمد براي كليه گروه های ستادي و عملیاتی.
13. يجاد زمينه های لازم به منظور برگزاري سمينار ها و كارگاههاي آموزشي در رابطه با تمامی فعالیتهای سازمان.
منتظر ادامه مطلب باشید.
های ,منابع ,برنامه ,انساني ,ارائه , ,نيروي انساني ,منابع انسانی ,به منظور ,برنامه هاي ,لازم به ,ارتقاء نيروي انساني ,مديريت منابع انساني
درباره این سایت